美国管理大师
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《
管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。
德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。
如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此
管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了
组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
美国管理大师<a href="./?mention=彼得·德鲁克">彼得·德鲁克</a>(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《<a href="./?mention=管理实践">管理实践</a>》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。<br/><a href="./?mention=德鲁克">德鲁克</a>认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。<br/>如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此<a href="./?mention=管理者">管理者</a>应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了<a href="./?mention=组织目标">组织目标</a>后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。