管理咨询（Management Consulting），管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。
咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的
知识、
经验，在
企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的
方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导
实施方案，使企业的运行机制得到
改善，提高企业的管理水平和
经济效益。
管理咨询（Management Consulting），管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。<br/>咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的<a href="./?mention=知识">知识</a>、<a href="./?mention=经验">经验</a>，在<a href="./?mention=企业">企业</a>提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的<a href="./?mention=方法">方法</a>，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导<a href="./?mention=实施方案">实施方案</a>，使企业的运行机制得到<a href="./?mention=改善">改善</a>，提高企业的管理水平和<a href="./?mention=经济效益">经济效益</a>。