项目计划是根据对未来的<a href="./?mention=项目决策">项目决策</a>，项目执行机构选择制定包括<a href="./?mention=项目目标">项目目标</a>、工程标准、<a href="./?mention=项目预算">项目预算</a>、实施程序及<a href="./?mention=实施方案">实施方案</a>等的活动。在一个具体的<a href="./?mention=项目环境">项目环境</a>中，它可以说是预先确定的行动纲领。制定项目计划旨在消除或减少<a href="./?mention=不确定性">不确定性</a>; 改善<a href="./?mention=经营效率">经营效率</a>; 对项目目标有更好的理解及为<a href="./?mention=项目监控">项目监控</a>提供依据。在立项以后，项目成败关键在项目经理，因此，他必须参与从研究到实施全程的决策。项目计划主要有以下几个方面<a href="./?mention=工作内容">工作内容</a>： 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、<a href="./?mention=执行程序">执行程序</a>的安排及标准的选用。项目计划应既有系统性又有灵活性。