价值链分析方法视企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。企业通过<a href="./?mention=信息技术">信息技术</a>和关键<a href="./?mention=业务流程">业务流程</a>的优化是实现<a href="./?mention=企业战略">企业战略</a>的关键。企业通过在在价值链过程中灵活应用<a href="./?mention=信息技术">信息技术</a>，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。