战略意图是1989年，Gary Hamel和C.K. Prahalad发表的一篇标题为《战略意图》（Strategic Intent）的文章，Hamel和Prahalad为战略意图所下的定义是：一个雄心勃勃的宏伟梦想，它是企业的动力之源，它能够为企业带来情感和智能上的双重能量，藉此企业才能迈上未来的成功之旅。 如果把企业的战略体系架构（即包括功能配置、竞争力获取、资源重组在内的高端蓝图）
比喻为企业的大脑的话，那么战略意图则是企业的心脏。 战略意图应该表现出一种迎接未来挑战的
张力——当前的资源与能力不足以完成企业所
面临的任务和挑战。
战略意图是1989年，Gary Hamel和C.K. Prahalad发表的一篇标题为《战略意图》（Strategic Intent）的文章，Hamel和Prahalad为战略意图所下的定义是：一个雄心勃勃的宏伟梦想，它是企业的动力之源，它能够为企业带来情感和智能上的双重能量，藉此企业才能迈上未来的成功之旅。 如果把企业的战略体系架构（即包括功能配置、竞争力获取、资源重组在内的高端蓝图）<a href="./?mention=比喻">比喻</a>为企业的大脑的话，那么战略意图则是企业的心脏。 战略意图应该表现出一种迎接未来挑战的<a href="./?mention=张力">张力</a>——当前的资源与能力不足以完成企业所<a href="./?mention=面临">面临</a>的任务和挑战。