组织变革(Organizational Change)是指
组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的
管理理念、工作方式、
组织结构、
人员配备、
组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。
企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。
组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。
组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。
组织变革(Organizational Change)是指<a href="./?mention=组织">组织</a>根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的<a href="./?mention=管理理念">管理理念</a>、工作方式、<a href="./?mention=组织结构">组织结构</a>、<a href="./?mention=人员配备">人员配备</a>、<a href="./?mention=组织文化">组织文化</a>及技术等)进行调整、改进和革新的过程。<br/><a href="./?mention=企业">企业</a>的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。<br/>组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。<br/>组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。