项目监控是围绕<a href="./?mention=项目">项目</a>实施计划，跟踪进度、成本、质量、资源，掌握各项工作现状，以便进行适当的<a href="./?mention=资源">资源</a>调配和进度调整，确定活动的开始和结束时间，并记录实际的<a href="./?mention=进度">进度</a>情况，在一定情况下进行路径、决策、度量、量化管理、<a href="./?mention=风险">风险</a>等方面的分析。在实施项目的过程中，要随时对项目进行跟踪监控，以使项目按<a href="./?mention=计划">计划</a>规定的进度、<a href="./?mention=技术">技术</a><a href="./?mention=指标">指标</a>完成，并提供现阶段工作的反馈<a href="./?mention=信息">信息</a>，以利后续阶段的顺利开展和整个项目的完成。