企业战略规划是指依据<a href="./?mention=企业外部环境">企业外部环境</a>和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来<a href="./?mention=调整">调整</a>，制定新战略的过程。可以由企业自主完成；借助微咨询专家网络完成；必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。随时竞争环境的快速演变，企业战略规划从曾经的五年规划、十年规划，逐渐演变成需要企业高层拥有的一种常态意识，需要随着新技术的进步、新模式的发展而随机而动的对企业战略进行调整。